农工党黄山市委詹栩反映：去年以来，金融危机席卷全球，欧美、日本等我国主要茶叶出口国大都通货紧缩，经济急剧下滑，人民财富缩水，消费市场低迷，给安徽省茶叶外销带来很大影响。据了解，安徽省部分地市茶厂有大量库存积压（如黄山市休宁县是全国第一绿茶出口县，由于受宏观环境影响，全县眉茶出口量下降了20%。库存茶叶就达5000多吨），企业承担着巨大风险。如果一个精制茶厂倒闭，将导致20家左右粗制茶厂倒闭。新茶季即将到来，情况如不能尽快改善，势必会严重影响今年茶叶的收购和茶农的收入。希望政府进行调研，采取应对措施帮助茶叶企业尽早走出困境。

为此建议：

一、帮助茶叶企业进行融资，减免和返回税收。茶叶企业因销售不畅，库存大量积压，目前最大的问题是资金周转困难。政府应采取各种方法，一方面积极帮助它们获得金融机构或担保公司的借贷，另一方面尽量减免和返回部分税收给企业减负，使企业有资金进行生产和运作，渡过眼下难关，不至于在市场迎来转机之前倒下。

二、引导外销茶叶企业在扩大内需政策下，加大在国内市场的销售力度。虽然茶是我国的国饮，但目前我国人均消费量只有0.33公斤/年，不但远低于英国2.3公斤/年，也低于国际平均0.5公斤/年的消费量，增长潜力巨大。各级政府要利用信息渠道广泛的优势，积极为企业拓展国内销售市场，消化库存。

三、帮助行业企业树立危机意识，确保产品质量安全。茶饮料本身以天然、绿色、安全为基本诉求。我国乌龙茶最大的出口国日本，对茶叶设了108种农残标准，欧盟也发布了关于控制农残的标准，这些都预示着今后的出口门槛将更高。在外销形势严峻的局面下，各级政府更要抓好茶叶的食品安全工作，从产业安全的角度把茶叶农残、卫生、产品质量问题处理好，防止茶叶进口国以此为由将我省茶叶拒之门外。

四、加强茶业行业协会等中介机构的建设，发挥其积极作用。茶叶产区最主要的中介机构是各级茶叶协会，但大多茶叶协会的情况是一无专门人才，二无服务项目，三无创新机制，四无服务平台和服务手段。因此，需要各地政府以产业化发展的眼光，加强中介机构建设，如茶叶协会、生产合作社等组织，加强对茶叶生产环节的质量控制、信息交流。促进茶叶经营者的联合，增强抵御风险的能力。

      除此以外，茶叶企业和茶农自身必须进行组织创新，能够实现产业的上下游紧密结合，做到利益共享、风险共担，同时苦练内功，加强内部管理，强化销售环节控制，降低经营风险。不仅能在严冬中很好地存活下去，还要储存能量，在春天到来时稳步前进。