随着改革步伐不断加快，经济社会的持续发展，不少地区和部门以基础设施建设为主体的各种小工程方兴未艾。这些工程项目规模小，资金投入不大，不易被人们所关注，极易被不法分子钻空子，使得这些小型规模的工程项目很容易诱发腐败问题，也极易被监督部门所忽视。因为小规模工程项目中的职务犯罪往往主体多元化、手段多样化、作案次数多，即涉及小工程领域的职务犯罪人员，除了单位主要负责人外，还有基建单位的上级主管领导、工程管理人员、施工单位负责人、技监人员等，犯罪主体多元化；作案手法既有索取贿赂的，也有要求建筑单位报销费用的，既有虚报冒领贪污本单位公共财物的，也有截留赞助款从中贪污的，手段多样；很少出现一次贪污受贿数额巨大的情况，连续多次作案的居多。

出现小工程腐败的主要原因有以下四条：

一、工程项目规模小，一些单位不按照《建筑法》的规定纳入建筑市场规范管理，建设单位对工程设计发包、审批、结算等重大环节均存在很大的随意性。

二、工程项目未列入财政预算范围，一般无专项拨款，资金来源主要靠单位自筹，有的甚至来自社会的捐赠，因此其主管部门往往忽视对资金来源及使用情况的管理和监督，以至有些基建单位出现资金来源不明、支出审批手续不严、票据使用混乱等现象，给犯罪造成可乘之机。

三、工程的建设单位大都是乡镇站所和基层企事业单位，对基建过程中的重大问题，一般都由这些单位的主要领导决定，一些民主作风较差、自律意识不强的领导，在决策上容易出现主观武断、暗箱操作的现象，很容易被社会腐败现象所侵蚀。

四、此类工程一般都不专设财务、专立帐目，而是列入单位财务的一揽子收支，这就给单位领导贪污挪用开了方便之门。

为治理小工程腐败，建议：一要加强组织领导，规范内部管理。二要增强决策透明度，严格按照国家《招投标法》的有关规定向社会公开招标，杜绝暗箱操作。三要加强资金监控力度，强化财务管理作用。