刘文伟：为国效力，神人助之
来源：人民政协网 时间：2013-03-08 00:00:00 编辑：xj
作者：张原
图片来源：人民网天津视窗（摄影：李若）
农工党天津市委副主委、天津达仁堂京万红药业有限公司总经理、新任全国政协委员刘文伟在医药界是公认的能人、神人，多少次受命危难之间，使亏损严重的药厂起死回生走向正轨，挽救了数以亿计的国有资产。
刘文伟说，他走过不少企业，感到做企业，首先要经营人，经营人心，尤其是国企，国企员工的惯性思维和方式深植于企业中。如何突破固守，激发创造力和热情，爱企如家？刘文伟以为，企业领导者要以身作则，以人为本，企业的发展成果惠及员工，塑造“员工的事情企业负责、企业的事情员工负责”双赢的企业发展文化理念，员工以高品质的工作态度和工作质量对企业负责，企业哪有不发展的道理？
1993年，33岁的刘文伟只身到严重亏损的美伦医药，带着18个“伤病员”员工，凭着“拼命三郎”精神干企业，100天把“速感宁”推向市场，创造了著名的“美伦速度”，仅这个品种、仅在天津的销售额当年即达到2000多万元。20年过去了，当年跟刘文伟一起摸爬滚打的这十几个员工不少已经成为天津医药企业的佼佼者，他们坦言自己的发展与学习刘文伟身上那种诚信、拼搏、创造精神分不开。
国家需要自己干什么就干什么！合资企业新丰制药厂，年年亏损，多年投不了产，刘文伟从家里带来行军床，吃住在企业，仅用10个月时间的重新整理改造，使企业通过GMP验收，推出产品，企业从此走上规模化经营轨道。天津中药一厂是个烂摊子，亏损严重，职工怨气很大。刘文伟到任后的第一件事是给领导干部逐级降工资，提出“不是我发工资，是市场发工资；我们有能力就调控市场，没能力就让市场调控下去。”他带领员工创品牌，开展企业文化建设，重视产品质量提升，企业从亏损大户成为盈利大户。
多家大型民营制药企业都看重刘文伟的为人和能力，许以高薪。但刘文伟始终放不下为国企分忧的情怀。他说，企业不问规模、官不问大小、钱不问多少，只要需要，他都愿意去当“救火队员”。2007年10月24日，刘文伟来到天津达二药业有限公司任总经理，12月28日，他即主持将公司更名为“天津达仁堂京万红药业有限公司”，使“京万红”从产品品牌升级为企业品牌，实现了企业名称、产品名称、注册商标相统一，赋予企业品牌新的内涵，老企业开始了品牌化运作的新纪元。2009年12月29日，“京万红”获得“中国驰名商标”认定，成为品牌打造的成功范例。
面对天津市第十三至第十六届人大代表、五一劳动奖章获得者等诸多荣誉，刘文伟始终保持着谦谨的态度，“头上的光环不少，但不意味着成功。”他把经营好国企、打造企业“正能量”作为毕生的事业追求，“企业领导者与员工一家人、一条心、一股劲、一个目标，组织效率高了，坏的能成为好的，小的也能发展成大的。无往不胜！”
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