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以“晋江经验”为指引 当好百姓的健康卫士

——记晋江市疾病预防控制中心主任、农工党晋江市委会主委王金象

来源:农工党福建省委会  时间:2018-08-03 11:03:00  编辑:胡文生


   
2018年是中国改革开放40周年,是习近平同志总结提出晋江经验16年。在这关键节点,晋江作为中宣部组织的壮阔东方潮 奋进新时代所选的三个特色典型地区之一,谱写出锐意改革、大胆创新,闯出了一条独具特色的经济发展道路”“六个始终坚持、正确处理好五个关系……
书写“晋江奇迹”的既有那些我们耳熟能详的活跃在企业界的晋江人,也有这些默默守着平凡岗位做出不平凡业绩的晋江人,王金象就是这些人中的一员。王金象是晋江市疾病预防与控制中心主任。作为一名农工党党员,他兼任着农工党泉州市委会常委、农工党晋江市委会主委,晋江市人大常委会常委。作为一名骨科专家,他兼任着福建省中医药学会骨伤科分会第四届委员会常务委员,泉州市中医药学会第五届理事会理事。

不懈追求,用最佳方法治愈患者

1988年,王金象从福建中医学院骨针系骨伤专业毕业后就分配到晋江市中医院工作,王金象算得上是晋江市中医院“元老级”的人物。
1993年,王金象在泉州地区率先开展单侧多功能外固定支架治疗方法治疗四肢骨折。他说:“如果用石膏、钢板进行外固定,患者必须长期卧床,不能及早下地锻炼,用钢板进行内固定的话,患者又得进行二次手术将钢板取出。相比之下,外固定治疗方法不仅费用低、时间短,患者可以尽早下地锻炼,还免去了二次手术的痛苦。”



“作为一名医生,只有时刻想着如何用最佳的方法来治疗患者,才会有不断研究、创新的动力。”王金象说。正是秉持着这样的信念,从1988年至2009年,他先后开展了仰卧位整复下颌关节脱位等10多项新技术、新项目,晋江市中医院骨伤科成功创建为全国农村骨伤重点专科、福建重点专科、泉州重点专科。

有为敢当,引领晋江疾控成为系统标兵

2009年,王金象调任晋江市疾病预防控制中心主任。从踏入疾控中心开始,他就立志要将晋江疾控打造成系统标兵。
他认为专注才能出成绩,疾控中心就应该做好疾病防控该做的事。工作期间,他不断研读疾控机构编制标准及相关改革指导文件精神,引领管理团队加快晋江疾控职能转变的步伐。2013年,晋江疾控率先停设犬伤门诊和预防接种门诊业务。2017年,完成结核病门诊移交晋江市医院工作,全面实现了公共卫生服务与医疗服务的分离。与此同时,疾病防控业务能力的全面提升,2013年,晋江疾控率先开展县级突发公共卫生事件季度风险评估工作,于2016年成为全省首个县级艾滋病确证实验室,2017年成为全省首个具备生活饮用水水质标准106项检测能力的县级疾控机构。
他认为一支素质过硬的人才队伍是落实疾病防控的重要保障,必须严格执行专业对口的人才引入机制。经过将近十年的努力,晋江市疾控中心现有在职员工80人,大专以上学历75人,卫生技术人员75, CDC绩效考核指标人力综合素质指数远高于指标要求。同时,他要求疾控人员要注重专业技术培训和实战演练。每年在中心内结合具体业务工作的需求制定和组织实施人员专业技术培训计划,组织开展各类突发事件应急演练。正是得益于每年的培训和实战演练,疾控中心员工代表泉州市卫生局在2013年福建省结核病防治技能竞赛荣获团体第二名,在2014年度福建省突发中毒事件应急处置技能竞赛荣获团体第一名。
为激发员工工作活力,他在中心内推行职称岗位竞聘制度。他组织制定职称岗位竞聘实施办法,将科研成果、专业论文、业务工作能力等作为竞聘的考核指标,进一步激发员工工作积极性。人才队伍建设促进人的技术能力发展举措得到了同行的一致好评,仅2013年,员工发表论文27篇,其中国家级12篇,新增科研立项2个。



他认为要建章立制,规范管理是确保疾控工作质量的重要一环。在他的组织下,疾控中心先后制定了《物资采购管理制度》、《职称岗位竞聘实施办法》等20个工作制度,使工作要求有据可依,责任追究有据可查。九年来,中心没有安全事故和违纪违法情况发生。同时,他将绩效考核引入常态化管理,2009年疾病预防控制绩效考核疾控机构指标得分896.6分,居泉州市第一,20112017年泉州市卫生局组织的机构疾病预防控制工作绩效考核居泉州市前茅。



改革是有风险的,改革需要一批有为敢当的人。他总是说“做得越多,就会错得越多;做为一个团队领头人要容得下属无意犯错,并勇于为下属担责”。在他的带领下,疾病中心拧成一支勇于改革,敢于担当的团队;持续推进科室整合和业务变革,工作效能持续提升。自2010年以来,先后形成综合后勤物资管理、综合办公管理和综合业务信息管理的大部制管理模式,使得人、财、物资源有效统合。2015年,他大胆整合科室,将劳动卫生科、食品卫生科、学校卫生科、环境卫生科合并为卫生科,促进了人力资源共享。2016年,他顺利完成了中心综合业务信息系统建设,实现业务办公流程信息化管理。2017年,他在疫苗采购管理中率先提出县级疫苗“一用一备”的鳞选机制,得到全省的推广效仿。
他始终认为创新是保持疾控工作能力持续发展的动力。因此,他积极推进项目创建,带动业务创新。他要求疾控中心的科室每年至少拓展2个检测项目。2011年到2017年新拓展检测参数107项,现具备12个领域323个参数的检测能力,绩效考核A类检测项目开展率达86%。在他的带领下,中心在传染病防控、防治艾滋病、数字化预防接种门诊、健全卫生应急机制、结核病防治等重点工作领域进行了深入的研究,探索出了适合晋江实际情况的工作模式,并取得了可喜的成绩。中心先后荣获晋江市社会治安综合治理和平安建设先进集体、晋江市卫生系统先进单位、晋江市爱国卫生先进单位、晋江市文明单位、泉州市疾病预防控制先进单位、福建省世行贷款英国赠款结核病控制项目先进单位、福建省结核病控制工作先进集体、福建省寄生虫病防治工作先进单位、福建省传染病疫情及突发公共卫生事件报告管理先进集体、福建省艾滋病防治项目干预工作质量奖、全国疾病预防控制工作先进集体等十几项荣誉。
在救死扶伤和疾控战线上奋战半生,当年的青春早已化作鬓角的斑白,王金象依然不知疲倦般对工作充满了激情。尽管晋江市疾病预防控制中心的工作已经走在了全省乃至全国的前列,但王金象并没有就此满足,停下脚步。他总是说疾控是公共卫生的第一道防线,只有保持严谨细致的工作态度,不断创新技术,才能做好百姓健康的守门员。在迎接晋江即将到来的国际大赛期间,王金象充满了干劲,他说:“这是晋江迈向国际的第一步,作为疾控人,我们也必须充分做好准备,一定要努力确保晋江在举行国际大赛期间公共卫生保障万无一失,我们不能丢了晋江人的面子!”。
 
    像所有典型的晋江人一样,王金象身上流淌的是爱拼搏、有担当的血液,他用三十年如一日的坚持,诠释着何谓执着、何谓奉献。一篇接一篇的学术论文、一项接一项的管理创新,累累的都是付出;“福建省医德标兵”、“晋江市医德医风十佳个人”、晋江市卫生系统先进工作者,熠熠闪耀的都是荣光。时光流转,青春不再,但对于这项性命相托的健康事业,他始终激情满怀。(农工党福建省晋江市委会)
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